Geschäftskunden

Bestandsbewertung und Maßnahmenplanung für Bestandshalter in NRW

Belastbare Zahlen für Ihr Portfoliomanagement.

Strukturierte Erfassung und bautechnische Bewertung Ihres Immobilienbestands. Ich analysiere den Ist-Zustand präzise und übersetze bauliche Risiken in priorisierte Instandhaltungsmaßnahmen und technisch begründete Investitionsbedarfe für eine nachhaltige Bestandsentwicklung.

Für den Gesamtbestand

Portfolioberatung

strategische Portfolioanalyse und Maßnahmenplanung über den Gesamtbestand

Die integrierte Betrachtung Ihres gesamten Bestands — bewerten, beziffern, priorisieren, planen. Die einzelnen Bausteine darunter sind auch einzeln buchbar.

Leistungen im Überblick

Von der Bestandsaufnahme bis zur Umsetzung.

Am Anfang steht die Bestandsaufnahme vor Ort. Aus dem baulichen Zustand leite ich konkrete Instandsetzungs- und Modernisierungsmaßnahmen ab, benenne sie mit Kosten und ordne sie nach Dringlichkeit und Zeithorizont. Gegenübergestellte Varianten machen die Folgen jeder Entscheidung sichtbar — vom einzelnen Objekt bis zur Portfoliobewertung mit Ampel-Logik. Wo gewünscht, lässt sich daraus eine mehrjährige Investitionsplanung entwickeln (CAPEX über 5 oder 10 Jahre) — nicht als Selbstzweck, sondern als Ergebnis der technischen Bewertung.

Sieben Leistungsbereiche, die einem Weg folgen: Bestand bewerten → Instandhaltungsstau beziffern → Varianten mit Kosten → Budget priorisieren → Planung und Umsetzung begleiten. Jeder Baustein ist einzeln buchbar oder Teil des integrierten Wegs.

Abgrenzung: Meine Leistungen sind bautechnische Beratung und daraus abgeleitete Kostenindikationen. Sie ersetzen keine Anlage-, Finanzierungs-, Steuer- oder Rechtsberatung; wirtschaftliche und finanzielle Entscheidungen trifft der Auftraggeber.

Schritt 1 · Bewerten & beziffern

Erst der Zustand, dann die Zahl.

Am Anfang steht die technische Aufnahme des Bestands — die Grundlage für jede Investitionsentscheidung, im laufenden Portfolio wie vor einer Transaktion.

Bewertung & Planung

Bestandsaufnahme vor Ort, Maßnahmen mit Kosten, Varianten und zeitliche Priorisierung — auf bautechnischer Grundlage für Ihr Objekt oder Portfolio. Wo gewünscht, entwickle ich daraus die mehrjährige Investitionsplanung (CAPEX über 5 oder 10 Jahre) samt Aufbereitung für Ihre Management-Präsentation.

Leistungsumfang: Bestandsaufnahme & Zustandsbewertung · Maßnahmenplanung mit Kosten · Varianten & zeitliche Priorisierung · optional CAPEX-Betrachtung über 5–10 Jahre · Aufbereitung für die Management-Präsentation. Mehr zur Wirtschaftsplanung und CAPEX-Modellierung → Fachartikel: Wirtschaftsplanung als Jahresprozess →

Technische Due Diligence

Tiefgehende bautechnische Plausibilisierung Ihrer Transaktionen. Ich identifiziere Dealbreaker, bewerte den Instandhaltungsrückstau und liefere eine präzise Schätzung der notwendigen Sofortmaßnahmen. Für eine wasserdichte Risikobewertung vor dem Closing.

Leistungsumfang: Portfolio-Screening (Desk Research) · Begehung & Zustandserfassung (GK 1-5) · Drohne + Thermografie (ext. Partner) · CAPEX-Kalkulation (10-Jahres-Plan, CostMap) · TDD-Bericht in Anlehnung an den RICS-Standard und AHO Heft 21. Durchlaufzeit: 2–6 Wochen je Portfolio. Mehr zur Technischen Due Diligence →

Schritt 2 · Priorisieren, umsetzen & steuern

Von der Bewertung zur begleiteten Maßnahme.

Aus dem bewerteten Bestand werden priorisierte Maßnahmen — operativ gesteuert, in den internen Abläufen verankert und, wo es sich lohnt, als serielle Sanierungsstrategie geprüft.

Interim-Management

Sofort verfügbare Senior-Expertise bei Fachkräftemangel oder Arbeitsspitzen im Asset Management. Ich übernehme die operative Steuerung von Instandhaltungs- und Investitionsmaßnahmen und berichte monatlich an den Auftraggeber.

Leistungsumfang: Onboarding & Bestandsaufnahme · Technisches Bestandsmanagement · Instandhaltungsplanung & Steuerung · Ausschreibung & Vergabe · Baubegleitung & Abnahme · Monatliches Reporting.

Prozessberatung

Analyse und Optimierung Ihrer internen Abläufe in Zustandserfassung, Wartung und Reporting. Ich entwickle praxistaugliche Checklisten und SOPs für Ihre Teams und begleite die Einführung neuer digitaler Werkzeuge.

Leistungsumfang: Ist-Analyse interner Abläufe · Prozess-Design: Zustandserfassung & Mängelmanagement · Checklisten & SOP-Entwicklung · Digitalisierungsstrategie (Tools, App-Einführung) · Schulung der Mitarbeiter · Begleitende Qualitätssicherung (3–6 Monate). Fachartikel: Instandhaltungsstau beziffern → Fachartikel: Verkehrssicherung & Betreiberverantwortung →

Serielles Sanieren & Energiesprong

Lohnt serielles Sanieren für Ihren Bestand? Ich beantworte diese Frage unabhängig von Anbieterinteressen — mit einem Portfolio-Screening auf seriell sanierbare Gebäudetypen und einem strukturierten Konzeptvergleich, bevor Sie sich an einen Anbieter binden.

Leistungsumfang: Portfolio-Screening auf serielle Sanierbarkeit · Typengebäude-Analyse · Konzept- und Anbietervergleich · Pilotprojekt-Begleitung · Entscheidungsvorlage für Vorstand und Gremien. Mehr zum seriellen Sanieren → Fachartikel: Lessons learned aus dem ersten Reallabor →

Referenz: Erstes Energiesprong-Reallabor Deutschlands

Zwischen 2020 und 2023 habe ich das erste Energiesprong-Reallabor für serielles Sanieren in Deutschland aufgebaut und gesteuert — fünf Sanierungsprojekte in Mönchengladbach, vier Generalunternehmer-Konzepte im Parallelvergleich, in meiner damaligen Position als Teamleiter Ankauf und modulares Bauen bei der LEG, einem der größten deutschen Wohnungsunternehmen.

Öffentlich nachprüfbar: Vortrag auf dem dena-Energiewendekongress 2022 · Expertenkreis „Serielles Sanieren in Hamburg“ 2023 · Fachbericht im Gebäude-Energieberater. Vortragsaufzeichnung ansehen (YouTube) →

Schritt 3 · Befähigen

Wissen und Werkzeuge im Haus verankern.

Damit Ihr Team dauerhaft unabhängiger bewertet und steuert — durch praxisnahe Schulung und den gezielten Einsatz digitaler Werkzeuge.

KI & Digitalisierung

Potenzialanalyse für KI im Bestandsmanagement. Ich evaluiere Tools, gestalte Agenten-Systeme für Routineaufgaben und begleite Pilotprojekte von der Datenstrategie bis zur Erfolgsmessung.

Leistungsumfang: Potenzialanalyse KI im Bestandsmanagement · Automatisierung Zustandserfassung & Reporting · Tool-Evaluation & Einführungsbegleitung · KI-gestützte Datenauswertung (Portfolios, CAPEX) · Workflow-Design: Agenten-Systeme · Datenstrategie & Schnittstellenplanung (ERP, CAFM) · Pilotprojekt-Begleitung.

Schulungen & Workshops

Praxisnaher Wissenstransfer für Ihre Property Manager und Transaktions-Teams. Ich vermittle das bautechnische Rüstzeug, um Immobilienrisiken selbständig und sicher zu bewerten — die direkte Brücke zwischen Excel-Modell und Gebäude-Realität.

Themen: Gebäudezustandserfassung (Theorie + Praxis) · Instandhaltungsstrategie & Priorisierung · Energetische Bewertung & GEG-Pflichten · Schadstoff-Erkennung (Asbest, PCB, PAK). Formate: Inhouse (1–2 Tage), Online, Impuls-Vortrag.

Praxiserfahrung statt reiner Theorie.

Die Herausforderungen der Wohnungswirtschaft kenne ich nicht nur aus der Beraterperspektive, sondern aus langjähriger operativer Verantwortung.

Profitieren Sie von der Management-Erfahrung aus der Steuerung von über 70 Mio. € Investitionsvolumen und mehr als 20.000 Wohneinheiten bei der LEG, einem der größten deutschen Wohnungsunternehmen — zum Teil selbst bewertet und bei großvolumigen Ankäufen verantwortlich betreut.